ADMINISTRACION ESTRATEGICA : GUIA PARA EL ANALISIS DE CASOS

"Conservo a seis servidores honestos (ellos me enseñaron todo lo que sé);sus nombres son : ¿Qué?,¿Por qué?,¿Cuàndo?,¿Cómo?,¿Dónde? y ¿Quién?."
RUDYARD KIPLING

Para elaborar informes escritos y presentaciones orales de casos de administración estratégica los autores Thompson y Strickland recomiendan :

1 Leer el caso varias veces hasta lograr una idea general y familiarizarse en detalle de todos los
hechos presentados.Analizar los cuadros estadísticos.
2 Elabore un Listado de Problemas y Asuntos que hay que enfrentar.
3 Evalue el desempeño financiero y operacional de la empresa.Utilice cifras.
4 Aplique los Conceptos y las Herramientas Analíticas de la Administración Estratégica.
5 Elabore un minucioso "Diagnóstico de la Situación".
6 Fundamente sus opiniones con sólida Argumentación y pruebas numéricas.Debe afirmar
"Mi análisis muestra que....".
7 Si es posible desarrolle cuadros,tablas y gráficos para apoyar los puntos principales de su
análisis estratégico.
8 Asigne prioridades a sus Recomendaciones y asegúrese de que pueden implementarse en
un período aceptable con las Capacidades y Recursos Financieros disponibles.
9 Revise su PLAN DE ACCION RECOMENDADO para ver si resuelve todos los Problemas y
Asuntos que Usted identificó.
10 Esté consciente de los riesgos de sus Recomendaciones como lo es su potencial y su atractivo.


Rodolfo Quezada Landeros
Ingeniero Consultor Senior Principal
http://RodolfoQuezadaLanderos.blogspot.com/
http://QuezadaConsultingRSE.blogspot.com/