FUNCIONES GENERALES DEL CONTROLLER

"La creatividad es el único don en el que nos parecemos a los dioses" ANONIMO

¿Por qué y cuando una empresa debe tener un Controller como responsable del Sistema de Control de Gestión SCG?

En primer lugar,no tener un responsable de control de gestión implica no disponer de un Sistema de Información eficaz y completo para controlar la evolución del negocio.
En segundo lugar,no disponer de un Controller que actúe de forma independiente y como staff de la Dirección General,implica que los propios directivos sean los que controlen la consecución de objetivos y el sistema de información,lo que crea una subjetividad elevada para la medición de las diferentes actuaciones o desempeños y el análisis de la información,generando un instrumento poco eficaz para el control y la toma de decisiones.

Las funciones generales del Controller son las siguientes:
1 Planificación presupuestaria y financiera a largo plazo.
2 Contabilidad analítica,control presupuestario y elaboración de informes comerciales.
3 Procedimientos de cierre.
4 Elaboración del informe o reporte de control de gestión mensual.
5 Elaboración del informe o reporte de control de gestión financiera.
6 Gestión de inversiones/Gestión del inmovilizado no financier0.(Procedimientos y Circuitos
Administrativos)
7 Diseño y supervisión del Sistema de Información.
8 Verificación,control y distribución de la información.
9 Gestión del riesgo/Crisis en la empresa.
10 Mide la eficacia y la eficiencia de la Gestión Empresarial.

¿Existen diferencias funcionales entre el Controller y el responsable de la Dirección Administrativo-Financiera?.

Rodolfo Quezada Landeros
Ingeniero Consultor Senior
Catedrático de : Estrategia Empresarial,Políticas de Negocios,Administración del Cambio Organizacional,Negocios Internacionales y Etica y Responsabilidad Social Empresarial RSE
http://RodolfoQuezadaLanderos.blogspot.com/
http://QuezadaConsultingRSE.blogspot.com/