ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y ACTIVOS INTANGIBLES

"En mi habitación , el mundo escapa a mi comprensión.Y cuando salgo , lo veo reducido a tres o cuatro colinas y una nube ".
WALLACE STEVENS

Existe una estrecha interrelación entre la economía , las finanzas y la contabilidad.

Entre la inexorable competencia global y los implacables mercados de capitales,los activos intangibles de una empresa (capacidad de innovación,propiedad intelectual,recursos humanos,capital organizacional,etc.) se han convertido en las claves de la supervivencia y el crecimiento.

Dado que cada día es más evidente que la innovación constituye un elemento básico para el logro de la ventaja competitiva sustancial y sostenible dominante en la industria , en el futuro las empresas necesitarán realizar inversiones en activos intangibles y controlarlos estrictamente.Al respecto GARY HAMMEL estudioso de la estrategia innovadora afirma : "en nuestro mundo hipertransparente,la ventaja competitiva residirá en la capacidad para crear productos,servicios y modelos de negocios que sean únicos y completamente convincentes".

Las empresas deben generar análisis sistemáticos de la economía de los activos intangibles y de su influencia sobre la creación de valor en la empresa y sobre la mejora del bienestar social.Es el momento de dejar de preocuparse sólo por las "Frutas en las Ramas Bajas",como las patentes y los sistemas de intranet y procurar la total incorporación del Capital Intangible en la Administración Estratégica.Esto ayudará a los analistas de inversiones a llevar a cabo la configuración de sus carteras o portafolios y la evaluación de su rendimiento.

Rodolfo Quezada Landeros
Ingeniero Consultor Senior
Catedrático de : Estrategia Empresarial,Políticas de Negocios,Negocios Internacionales y Etica y Responsabilidad Social de la Empresa RSE
http://RodolfoQuezadaLanderos.blogspot.com/
http://QuezadaConsultingRSE.blogspot.com/