viernes, 10 de octubre de 2008

MANAGING STRATEGIC RELATIONSHIP:THE KEY TO BUSINESS SUCCESS

"Si no evolucionamos , ¡ estamos muertos! "
C. K. PRAHALAD

¿Qué es lo que determina el éxito organizacional en el siglo XXI?

Razonando con Leonard GREENHALGH autor del texto "Administrando Relaciones Estratégicas : la clave para el éxito en los negocios" ,es como los Directivos pueden apoyar,fomentar y proteger RELACIONES DE COLABORACION,dentro y fuera de la organización.Administrar efectivamente las relaciones genera un SENTIDO DE COMUNIDAD Y BIENESTAR,lo cual resulta en una ventaja competitiva sostenible.

GREENHALGH afirma que los Directivos necesitan una "NUEVA FORMA DE PENSAMIENTO",un cambio de paradigma para encajar en las realidades de la NUEVA ERA;algunas claves:

1 Reconozca que los contratos detallados pueden bajar la confianza y la buena voluntad.
2 Trate a su personal y a sus socios como miembros de su propia organización.
3 Los Altos Directivos deben ser los campeones para las alianzas,la asociación y la colaboración.
4 Las prácticas de dirección basadas en el poder,la jerarquía y relaciones adversas,deben ser
cambiadas por una nueva era de prácticas de bienestar que se concentren en la colaboración.
5 Las empresas exitosas en el siglo XXI son capaces de INTEGRAR LA ESTRATEGIA,
PROCESOS,CONTRATOS DE NEGOCIOS,RECURSOS,SISTEMAS Y AUTORIDAD A LA
FUERZA DE TRABAJO (EMPOWERMENT).Es crítico crear y sostener RELACIONES
ESTRATEGICAS.

¿Podría Usted estimado usuario de internet generar una evaluación de esta entrada o comunicación de mi blog?.Logará aprendizajes significativos y funcionales.USTED PUEDE crecer y desarrollarse.¡ No se quede atrás!

RODOLFO QUEZADA LANDEROS
Ingeniero Consultor Senior Principal
Catedrático de : Estrategia Empresarial,Polìticas de Negocios,Administración del Cambio Organizacional,Negocios Internacionales y Etica y Responsabilidad Social de la Empresa RSE
Professor of Supervision
INTERNET:
E-mail : roquelan@hotmail.com
http://RodolfoQuezadaLanderos.blogspot.com/
http://QuezadaConsultingRSE.blogspot.com/

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