PROCESO DE CONTROL DE GESTION

" Es la teoría la que determina lo que se puede observar "
A. EINSTEIN

Control de Gestión es el proceso por el cual los Directivos influencian a otros miembros de la organización para que implanten las estrategias de la organización.
Hay que tener absoluta claridad que el proceso de Dirección Estratégica exige lo que se llama el Desarrollo Estratégico,y esto implica tres fases interrelacionadas :Formulación de la Estrategia Competitiva,Implantación de la Estrategia Competitiva y Control Estratégico.

Actividades de Control de Gestión son las siguientes :

1 PLANIFICACION :lo que la organización debería hacer.
2 COORDINACION : de las actividades de las distintas partes de la organización.
3 COMUNICACION : de la información.
4 EVALUACION O VALORACION : de la información.
5 DECISION : si procede,de las acciones a tomar.
6 INFLUENCIA : en las Personas para que cambien su comportamiento.
"Las Organizaciones cambian,si y sólo si cambian las personas"

Estimado usuario de internet,elabore una síntesis de esta comunicación de mi blog.Logrará aprendizajes significativos y funcionales.USTED PUEDE crecer y desarrollarse.¡No se quede atrás !

RODOLFO QUEZADA LANDEROS
Ingeniero Consultor Senior Principal
Catedrático de : Estrategia Empresarial,Políticas de Negocios,Administración del Cambio Organizacional,Negocios Internacionales y Etica y Responsabilidad Social RSE
Professor of Supervision
INTERNET:
E-mail : roquelan@hotmail.com
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http://QuezadaConsultingRSE.blogspot.com/